安全工作
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四川交建組織召開安全管理研討會議

時間:2020-06-11           來源:
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為進一步提高安全生產管理水平,全力筑牢質安防線,5月9日,公司組織召開安全管理研討會議。四川省應急管理廳執法總隊隊長柴志強,集團公司安全環保部部長舒永熙、副部長魏瑞,公司黨委書記、董事長、總經理陳良春以及公司領導班子出席會議,公司相關部門、分公司及安全環保處負責人參加會議。

四川省應急管理廳執法總隊隊長柴志強傳達了中央和四川省近期安全管理相關會議精神,結合交建實際分析研判當前安全形勢,他指出,公司高度重視安全工作,安全意識強烈,但面對當前施工量陡增的壓力,公司的管理方式和發現問題解決問題的能力還需進一步增強,特別是要轉變傳統的安全管理思維,加強安全組織機構建設,強化安全隊伍建設,建立健全安全責任體系,完善安全考核體系和風險防控體系,緊盯建筑施工安全關鍵環節和風險點,把安全方案做細做實做好,切實提高企業安全管理水平,為四川交通安全建設做出努力和貢獻。

集團公司要求,一是要建立軍事化安全管理隊伍,做實做強各級安全管理機構;二是要苦練安全基礎功,強化責任心和專業性,以安全責任清單制,推進“一崗雙責”有效落實;三是要深入基層開展全方面隱患大排查,以確保安全管理要求準確無誤貫穿基層項目。

公司黨委書記、董事長、總經理陳良春作了會議總結。他指出,當前公司正是歷史轉折中的新交建,面對當前聯防聯控、復工復產、提速增量的三大壓力,安全工作還存在很多缺陷和短板,柴總隊、集團公司領導以及公司各單位都對此都提出了許多寶貴意見,公司安保部要進行整理傳達,并深入組織開展安全管理大討論、大學習,為公司安全管理出謀劃策,出智出力。要樹立大安全觀,堅持公司“二十字”管理方針,把安全放在第一位,使安全文化理念外化于形、固化于心。要把安全工作作為各項工作的前提,強化安全清單管理、目標考核和結果運用,形成安全工作人人管,安全風險人人查的格局,持續推動公司健康持續發展,拉開公司安全管理的新篇章。

會上,公司各單位對現行存在人員與任務不匹配、安全監管能力與素質能欠缺、“一崗雙責”履職執行不到位、新技術應用推廣不及時等突出問題,借鑒“頭腦風暴法”,依靠集體智慧,群策群力,集思廣益,提出了針對性強、建設性高的意見,為推進公司安全體系建設,推廣安全信息化打下了堅實的基礎。


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